Vous souhaitez devenir Franchiseur :

 Vos redevances permettent-elles de rentabiliser votre structure ?
 Le droit d’entrée paye-t-il le recrutement ?
 A quel moment recrute-t-on un animateur ?
 Votre prévisionnel est-il réaliste ?

R&D a développé un programme informatique, le Faisability Management qui agit en 3 temps :

1. Aide à la décision par la détermination de l’ensemble des paramètres financiers du réseau (franchiseur et franchisés)
2. Tableau de bord de votre futur développement
3. Validation du prévisionnel des futurs franchisés

   Les différentes étapes de notre approche :
   

    Analyse et définition des besoins
   

    Détermination d’un chef de projet (R&D)
   

    Proposition de mission
   

    Contenu et Méthodologie
   

    Evaluation financière
   

    Réunions régulières avec le client
   

    Compte rendu de réunion
   

    Réunions stratégiques internes sur l’avancement de la mission avec l’ensemble des consultants (R&D)
   

    Présentation et remise des éléments prévus dans le cadre de la mission